人工智能浪潮下，怎么厘清杂乱的年代背景、清晰本身定位并抓住机遇提高竞赛力，成为重要出题。日前，吴伯凡的最新力作《新IT：从信息到智能的大转变》正式出书。该书体系回忆了从“老IT”“旧IT”到“新IT”整个信息技能的开展进程，深化拆解“新IT”三大柱石与四大“积木”等中心要素及相互联系，并对未来人机联系、人机一体化智能体系蝶变、才智城市等进行了展望。

　　吴伯凡标明，“新IT”是无尽、不断延伸的前沿。表面上是智能技能，其实还暗含着基础设施转化和智能化转型。不同事例标明，“‘新IT’已不是一个概念，或是展望未来的一种判别，而是早已经在咱们身边，私自如火如荼地产生的一个新的实际。”

　　吴伯凡在新书中指出，因为人机一体化智能体系需求的不仅仅是从传统硬件设备到智能设备的晋级换代，更是包含物联网设备、基础设施和智能使用在内的全套智能化解决方案，不可避免触及“端-边-云-网-智”五个方面，以及包含对应的参谋、施行、运维在内的全方位服务。因而，“新IT”在企业智能化转型和制作业向“我国智造”晋级的进程中发挥着逐步重要的效果，未来将成为“我国制作”向“我国智造”跃迁的重要推手，以及我国制作业“数智化”破局的要害。

　　联想集团副总裁、联想我国首席战略官阿不力克木·阿不力米提以为，每一次出产力的引入都是一次整个出产和日子的巨大解放。而在第四次工业革新的浪潮之下，数据化身成为像石油一般的资源，人工智能技能则是这个年代下的全新出产力，两者的结合将推进社会的进化，然后使得机器愈加智能、人类更高效、日子和出产运转功率得到很大改进。“归纳而言，便是人工智能推进智能革新的开展，然后完成了从信息革新的传统IT到智能革新的‘新IT’这样一个跃迁。”他以为，当下的企业大致可分为三类，一是处于顶端的AI原生的企业，它不仅把自己智能化，用AI技能完成了一些打破，它还把这个变成自己的新事务。第二类是处于中心地带的企业，它们现在正处于在做人工智能跟本身事务结合的阶段。而剩余80%左右的企业是在十分辛苦地打造数字底座，还处于认知打破的犹疑期。“对这部分企业而言，我觉得真的是时不我与，要尽快去转变思想。”

　　机械工业出书社副社长范兴国标明，当时ChatGPT引爆了群众关于人工智能的热心，大模型、AGI（通用AI）成为了AI范畴的热门议题。《新IT：从信息到智能的大转变》这本书的出书可以说是正当时，它可以让更多读者了解到智能化转型在咱们的工作和日子中是怎么发挥效果的。例如企业经过了解和使用“新IT”，可以更好地掌握市场趋势，深化洞悉顾客需求，敏捷呼应改变，完成企业的持续开展和提高竞赛优势。